Die Czarnecki Solutions GmbH fokussiert sich als Full-Service-Dienstleister auf alle zentralen Bereiche, die entlang des Entwicklungsprozesses einer IT-Lösung berücksichtigt werden müssen. Unsere Motivation besteht darin, bereichsübergreifende Konzepte zu entwickeln, die aus unterschiedlichen Perspektiven Ihren Erfolg sichern.

Um die Komplexität von IT-Projekten zu reduzieren und eine Transparenz des Projektfortschritts für den Kunden zu schaffen, setzt die Czarnecki Solutions GmbH bewährte Vorgehensmodelle ein, die es ermöglichen, Kundenprojekte auf effektive und effiziente Weise umzusetzen.

Ein beispielhaftes Vorgehensmodell für die Entwicklung eines Online-Shops sieht wie folgt aus:

Das Vorgehensmodell konzentriert sich dabei auf die folgenden Teilbereiche:

• Zielsetzung und Zielgruppe
  Die exakte Umsetzung Ihrer Vorstellungen für eine Website erfordert eine genaue und umfassende Analyse Ihrer Zielsetzung und Zielgruppe. Aus diesen Erkenntnissen können erste Anforderungen an die IT-Lösung formuliert werden.
  
  
• Fachkonzept
  Die Czarnecki Solutions GmbH legt einen speziellen Fokus auf die fachkonzeptionelle Sichtweise der zu realisierenden IT-Lösung. Bereiche des Fachkonzepts können nach Absprache mit dem Kunden folgenden Handlungsfelder umfassen, die von uns aufbereitet werden:
  
  
  
  Der Meilenstein des Fachkonzepts ist ein umfangreiches Lastenheft, das alle Anforderungen bündelt und als Basis der weiteren Entwicklung dient.
  
  
• Softwareauswahl
  Entlang der erhobenen Anforderung wird in dieser Phase die Software ausgewählt, die den Anforderungen am besten entspricht. Auf diese Weise wird der Aufwand von nachträglichen Programmierungen und die Projektkosten reduziert.
  
  
• IT-Umsetzung
  In dieser Phase findet die technische Implementierung der IT-Lösung statt. Die Software wird installiert und den Anforderungen angepasst. Anforderungen, die nicht standardmäßig durch die Software abdeckt werden, werden durch uns systemgerecht nachprogrammiert.
  
  
• Reporting
  Um den Erfolg der IT-Lösung bemessen zu können, entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam ein Berichtswesen bzw. Cockpit, in dem die wesentlichen Kennzahlen grafisch aufbereitet werden. Auf diese Weise können Sie in definierten Zeitintervallen nachverfolgen, wie erfolgreich die IT-Lösung ist, aber auch, an welchen Stellen weitere Optimierungen empfehlenswert wären.

Mithilfe des Phasenmodells kann langfristig ein "Regelkreis wirtschaftlichen Wachstums" geschaffen werden, mit dessen Hilfe die Produkte immer stärker an den Kunden ausgerichtet werden können.